Entri Populer

free counters

Recent Comments

Archive for November 2011

WASAPADAI KEJAHATAN CYBERCRIME

Minggu, 27 November 2011
Posted by Unknown
WASAPADAI KEJAHATAN CYBERCRIME

Beberapa faktor yang menyebabkan kejahatan komputer kian marak dilakukan antara lain adalah:

a. Akses internet yang tidak terbatas.
b. Kelalaian pengguna komputer. Hal ini merupakan salah satu penyebab utama kejahatan komputer.
c. Mudah dilakukan dengan resiko keamanan yang kecil dan tidak diperlukan peralatan yang super modern. Walaupun kejahatan komputer mudah untuk dilakukan tetapi akan sangat sulit untuk melacaknya, sehingga ini mendorong para pelaku kejahatan untuk terus melakukan hal ini.
d. Para pelaku merupakan orang yang pada umumnya cerdas, mempunyai rasa ingin tahu yang besar, dan fanatik akan teknologi komputer. Pengetahuan pelaku kejahatan komputer tentang cara kerja sebuah komputer jauh diatas operator komputer.
e. Sistem keamanan jaringan yang lemah.
f. Kurangnya perhatian masyarakat. Masyarakat dan penegak hukum saat ini masih memberi perhatian yang sangat besar terhadap kejahatan konvesional. Pada kenyataannya para pelaku kejahatan komputer masih terus melakukan aksi kejahatannya

Jenis-jenis Kejahatan

Kejahatanpun mendapat tempat yang spesial di sini. Mulai dari penipuan sederhana sampai yang sangat merugikan, ancaman terhadap seseorang atau kelompok, penjualan barang-barang ilegal, sampai tindakan terorisme yang menewaskan ribuan orang juga bisa dilakukan menggunakan komputer dan Internet.

Melihat semakin meningkatnya kejahatan di internet dan dunia komputer, mulai banyak negara yang merespon hal ini. Dengan membuat pusat-pusat pengawasan dan penyidikan kriminalitas di dunia cyber ini diharapkan kejahatan cyber tidak akan terus berkembang merajalela tak terkendali.

Tindakan, perilaku, perbuatan yang termasuk dalam kategori kejahatan komputer atau Cybercrime adalah sebagai berikut:

a. Penipuan finansial melalui perangkat komputer dan media komunikasi digital.
b. Sabotase terhadap perangkat-perangkat digital, data-data milik orang lain, dan jaringan komunikasi data.
c. Pencurian informasi pribadi seseorang maupun organisasi tertentu.
d. Penetrasi terhadap sistem komputer dan jaringan sehingga menyebabkan Privasi terganggu atau gangguan pada fungsi komputer yang Anda gunakan (denial of service).
e. Para pengguna internal sebuah organisasi melakukan akses-akses ke server tertentu atau ke internet yang tidak diijinkan oleh peraturan organisasi.
f. Menyebarkan virus, worm, backdoor, trojan pada perangkat komputer sebuah organisasi yang mengakibatkan terbukanya akses-akses bagi orang-orang yang tidak berhak.

Kejahatan komputer dapat dikategorikan sebagai kejahatan "White Colar Crime", yang dalam beroperasi lebih banyak menggunakan pikiran atau otak. Definisi Cybercrime adalah sesuatu tindakan yang merugikan orang lain atau pihak-pihak tertentu yang dilakukan pada media digital atau dengan bantuan perangkat-perangkat digital.

kebijakan Polisi dan PLN saling Kontroversi

Sabtu, 26 November 2011
Posted by Unknown
Saya bingung sama Negara ini terutama Polisi dan PLN.
di satu sisi kita disuruh oleh pln menghemat pemakaian listrik dengan alasan untuk anak cucu kita tetapi di sisi lain kita malah membuang-buang listrik buktinya kita di siang hari khususnya sepeda motor harus menyalakan lampu sedangkan pln malah nyuruh mematikan lampu. dan alesannya nyalain lampu biar ga jadi kecelakaan. tetapi di Ibu kota Jakarta jalannya macet dan kalau jalan macet biasanya ga terjadi kecelakaan karena melaju dengan kecepatan minimal malah tidak sampai 7km/jam walau tertabrak tidak fatal akibatnya dan semua itu di sebabkan karena kelalaian dari si pengemudi.
Dan saya paling kesal saya mau latihan silat di daerah blok m mau membeli minuman ringan dan saya tidak tahu pintu masuk ke toko tersebut dan cuma jalan 4 meter (Ga ngelawan arus) trus saya di berhentikan oleh polisi dan saya mau di tilang tetapi mereka gak punya buku tilangnya dan saya suruh beli rokok (kenapa ditilang ko suruh beli rokok emang nya di tukang rokok ada surat tilang).waduh payah ya aparat jaman sekarang

ARTI PENTING KEPEMIMPINAN

Jumat, 25 November 2011
Posted by Unknown
>Arti kepemimpinan : mempunyai tugas untuk menjadikan organisasinya menjadi organisasi yang solid, dan fokus mengemban organisasi tersebut.

>Tipe-tipe kepemimpinan :

Otokratik: egois dan otoriter
paternallistik : ada karena dihormati dilingkungannya
karismatik : mempunyai daya tarik sehingga menimbulkan simpatik
demokratik : pemimpin yang disegani karena menjunjung tinggi nilai HAM

>Teori-teori :

seseorang dilahirkan sebagai pemimpin
pemimpin harus diberikan pelatihan
seseorang yang dijadikan pemimpin harus dikembangkan kemampuannya

Mempercepat kinerja WINDOWS XP DAN 7

Minggu, 20 November 2011
Posted by Unknown
mempercepat kinerja WINDOWS sebenarnya ada beberapa cara ya itu :
1. bisa dengan menggunakan software-software.
2. bisa juga tidak menggunakan software.
dan saya akan membahas yang pertama tentang menggunakan software-software penunjang seperti tune-up untilites, cc cleaner ,enhanceMyXP (untuk XP), enhanceMy7 (untuk windows 7)dan Data Ram.
dan untik yang tindak menggunakan software bisa dengan cara mematikan starup yang tidak digunakan, mematikan windows update, menggunakan antivirus yang ringan, denggan memasukan flashdisk ke pc/laptop cara nya adalah = klik kanan my computer -> manage -> device manager -> pilih disk drive flashdisk anda -> klik kanan properties -> poices -> klik beter.
dan cara paling ampuh degan melakukan Overloking tetapi saya tidak akan memberi tahu disini karena lumayan susah cara menggunakannya dan efeknya pun sangat fatal ya itu bisa membakar RAM dan Hard Disk.

PROSES YANG MEMPENGARUHI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Senin, 07 November 2011
Posted by Unknown
Proses pengambilan keputusan adalah menentukan suatu jalan keluar dari suatu permasalahan dengan kata lain menentukan alternatif terbaik dari beberapa alternatif yang mungkin dilakukan untuk memecahkan masalah yang sedang dihapadi oleh organisasi itu.

Pengambilan keputusan adalah menentukan suatu jalan keluar atau alternatif terbaik demi memecahkan permasalahan yang sedang dihadapi oleh organisasi.
keputusan dibagi menjadi beberapa yaitu :

1.Keputusan strategis yaitu keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dari suatu organisasi.
2.Keputusan taktis adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen menengah.
3.Keputusan operasional adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen bawah
.

a. Kewenangan Tanpa Diskusi

Metode pengambilan keputusan ini seringkali digunakan oleh para pemimpin otokratik atau dalam kepemimpinan militer. Metode ini memiliki beberapa keuntungan, yaitu cepat, dalam arti ketika organisasi tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. Selain itu, metode ini cukup sempurna dapat diterima kalau pengambilan keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan persoalan-persoalan rutin yang tidak mempersyaratkan diskusi untuk mendapatkan persetujuan para anggotanya.

b. Pendapat Ahli

Metode pengambilan keputusan ini akan bekerja dengan baik, apabila seorang anggota organisasi yang dianggap ahli tersebut memang benar-benar tidak diragukan lagi kemampuannya dalam hal tertentu oleh anggota lainnya.

c. Kewenangan Setelah Diskusi

Keputusan yang diambil melalui metode ini akan mengingkatkan kualitas dan tanggung jawab para anggotanya disamping juga munculnya aspek kecepatan (quickness) dalam pengambilan keputusan sebagai hasil dari usaha menghindari proses diskusi yang terlalu meluas. Dengan perkataan lain, pendapat anggota organisasi sangat diperhatikan dalam proses pembuatan keputusan, namun perilaku otokratik dari pimpinan, kelompok masih berpengaruh. Metode pengambilan keputusan ini juga mempunyai kelemahan, yaitu pada anggota organisasi akan bersaing untuk mempengaruhi pengambil atau pembuat keputusan.

d. Kesepakatan

Kesepakatan atau konsensus akan terjadi kalau semua anggota dari suatu organisasi mendukung keputusan yang diambil. Metode pengambilan keputusan ini memiliki keuntungan, yakni partisipasi penuh dari seluruh anggota organisasi akan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang diambil, sebaik seperti tanggung jawab para anggota dalam mendukung keputusan tersebut. Selain itu metode konsensus sangat penting khususnya yang berhubungan dengan persoalan-persoalan yang kritis dan kompleks.
Menurut saya keputusan sangatlah penting, dimana setiap organisasi harus memiliki keputusan untuk memilih hak dan kewajibannya, seperti contoh yang dibahas oleh ibu ira (dosen), dimana costumer service yang harus mengambil keputusan atau tindakan untuk konsumen yang tidak sabaran, dan ingin segera masalahnya diselesaikan, bila costumer service tersebut menunggu atau meminta keputusan kepada atasannya konsumen pun akan tambah marah karna akan memakan waktu, maka costumer service harus bisa mengambil keputusan yang paling baik yang sesuai dengan apa yang sudah di jadikan peraturan dalam tempat kerjanya tersebut kepada sang konsumen, karna sebelumnya ia juga diberi peraturan dimana keputusan itu harus bisa dipertanggung jawabkan nantinya..

PERANAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Posted by Unknown
Komunikasi adalah penyampaian pesan dari komunikator (sender) kepada komunikan (receiver) melalui media tertentu dan menyebabkan efek, sedangkan Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
Komunikasi dalam organisasi merupakan suatu komunikasi atau proses untuk anggota menghimpun informasi yang berhubungan dengan organisasinya dan merubah apa yang terjadi di dalamnya.
Komunikasi dalam suatu organisasi sangat penting agar tidak terjadinya salah paham dalam penyampaian informasi antar anggota dalam suatu organisasi dan agar tercapainya tujuan tertentu.
Sebuah interaksi yang bertujuan untuk menyatukan dan mensikronkan seluruh aspek untuk kepentingan bersama sangat dibutuhkan dalam sebuah tujuan berorganisasi. Dengan kata lain, tanpa adanya sebuah interaksi yang baik niscaya sebuah organisasi tidak akan mencapai tujuannya. Maksud Interaksi disini adalah mutlak meliputi seluruh anggota organisasi yang dapat berupa penyampaian-penyampaian informasi, instruksi tugas kerja atau mungkin pembagian tugas kerja dalam organisasi. Interaksi sebenarnya adalah proses hubungan komunikasi antara 2 orang atau lebih dimana orang yang satu bertindak sebagai pemberi informasi dan orang yang lain berperan sebagai penerima informasi. Intinya, korelasinya harus melibatkan dan terfokus kepada orang-orang itu sendiri dalam suatu organisasi.
Seperti yang di bahas kemarin tentang seseorang yang berkomunikasi berbeda negara. Berbeda waktu dll, Dengan hadirnya teknologi yang semakin canggih dan internetpun semakin meluas mereka dapat saja memakai beberapa cara seperti memakai aplikasi skype, twitter, facebook, web cam, dan sebagainya.
Tetapi setiap ada kelebihan pasti ada saja kekurangannya, sebagai salah satu contohnya adalah dimana salah satu dari seseorang komunikator belum memiliki bandwith internet yang besar/memadai di negaranya, membuat komunikasi terkadang sedikit tersendat dan biasanya ini sering terjadi di saat sedang fokus dengan perbincangan tetapi karna internet kurang memadai lalu mereka salah paham disinilah salah satu letak kekurangannya, tetapi sejalannya waktu mungkin saja komunikasi akan lebih baik, karna komunikasi ini sangat sangat diperlukan untuk pribadi bahkan dalam organisasi, tanpa adanya komunikasi takkan ada sebuah organisasi yang berjalan dengan baik dalam menajalankan tujuannya.

PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

Posted by Unknown
-Pengembangan Organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan bersama akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian. Pengembangan organisasi.
-Sebagai suatu disiplin perubahan perencanaan yang menekankan pada penerapan ilmu pengetahuan dan praktek keperilakuan untuk membantu organisasi-organisasi mencapai efektivitas yang lebih besar.
-Di dalam menghadapi akselerasi perubahan yang semakin cepat, Perkembangan Organisasi diperlukan untuk bisa mengatasi konsekuensi-konsekuensi dari perubahan tersebut.
-Pengembangan organisasi mengukur prestasi suatu organisasi dari segi efisiensi, efektifitas dan kesehatan.
beberapa cara agar terus berkembang dan memepertahankan perusahaan dalam organisasi adalah
1. harus ada inovasi-inovasi terbaru yang lebih menarik
2. jangan pernah merasa puas dengan hasil yang di peroleh
3. selalu menjaga citra baik
4. tingkatkan perestasi
5. manajemen harus baik dan solid
6. jangka waktu untuk kepemimpinan jangan terlalu lama (keculai perusahaan sendiri) dan bila ada indikasi yang tidak benar ini juga harus di ganti.
apabila cara-cara di atas di jalankan maka organisasi bisa akan terus berkembang dan semakin baik.
Diberdayakan oleh Blogger.